春启新程，实干争先。一季度以来，集团高低坚定贯彻省委、省当局决策部署，锚定“抓经营、重鼎新、提效益”，以高昂的奋进姿势，全力鼎新攻坚、经营创效，激活发展新动能。从市场启发的前沿阵地，到项目建设的火热现
；从鼎新创新的突破关口，到风险防控的坚实防线，整个干部职工锐意进取、担任作为，用实干实绩书写了开局争先的杰出答卷。

锚定货运强根基 实干攻坚开门红

一季度以来，登封公司坚定贯彻落实集团各项决策部署，锚定货运攻坚、安全保通、提质增效主题指标，以满格状态、顶格尺度全力拓市场、稳经营、保安全、强基础。从市场启发的攻坚前沿到运输保通的行车一线，从安全治理的创新实际到设备检建的作业现场，整个干部职工凝心聚力、担任作为，一季度主题经营指标全面超进度实现，安全出产持续安稳可控，顺利实现首季“开门红”，为整年高质量发展打下坚实基础。

经营质效双升 主题指标全线飘红

登封公司萦绕整年经营指标统指挥若定划、精准发力，以精益运输组织提效能，以精密化成本管控增效益，推动经营质效实现汗青性跃升。一季度收官之际，公司累计实现货物运量102.89万吨、货物周转量4490万吨公里，别离实现年度指标的25.72%、26.41%，两项货运主题指标均超日历进度推动。交易收入实现年度指标的25.89%，同比增长19.96%、日历进度上升3.57%，经营效益持续向好。

同时，公司聚焦企业可持续健全发展，将债转股工作作为长远发展，夯实根基的主题工作。萦绕优化资产结构、减轻经营职守、激活发展动能，系统经营“重来重去”双向运输等长远货源布局，把短期经营提升与持久战术发展缜密结合，既破解当前经营发展瓶颈，又为货运结构优化、市场持久拓展启发新蹊径，以鼎新实效为公司高质量发展注入悠久动力。

市场攻坚破局 货源拓展多点着花

登封公司坚定破除“等靠要”惯性思想，将市场启发作为一季度经营工作的头等工程，组建专项攻坚团队自动下沉市场、上门对接客户，以定造化解决规划破解市场拓展堵点，成功构建起“重点项目牵引、主题长协托底、多元渠路补充”的货运经营新格局。

紧抓“公转铁」佝策窗口期，公司全力攻坚电厂电煤运输“公转铁”项目。针对管内主题电力企业运输需要，自动对接国铁有关局站、下游客户多轮洽谈，直面多单元结合运输堵点难题，最终与重点电厂达成合作共识，顺利买通电煤铁路运输通路。一季度电煤运输实现稳步上量，成功将政策机缘转化为实切其实的运输增量。

在坚韧主题货源方面，公司持续深入与主题客户的持久战术合作，在原有长协煤合作基础上，一季度新增长协煤资源落地，煤炭达到量达40万吨，长协煤“压舱石”作用持续凸显。同时，公司不休优化货场运营效力，不变动工煤集装箱运量，积极拓展精煤运输业务，启动货场常态化前置仓储蓄机造，提前锁定货源渠路，全方位夯实运量增长基础。

安全设备齐抓 发展根基坚实不变

登封公司始终对峙“安全第一、预防为主、综合治理”方针，同步抓实安全治理与设备保险，以“严管+群防+专项攻坚”三维发力，为运输经营稳步推动筑牢双重防线。

安全治理上，公司以深入“三惯”问题专项整治为主题，两全推动“当一天安全员、党员身边无违章”两大主题活动，同步抓实节后复工“七个一”安全专项行动、路口安全专项整治。通过奉杏装每班一值、全员轮值”造度，让一线职工佩带专属袖标对照“三看一问”清单盯控作业全流程，从本原破解惯性违章顽疾
；阐扬党员前锋圭表作用，配套发展班后安全分享、安全“金点子」伧集等活动，推动安全治理从“被动受管”向“自动参加”转变。一季度实现安全出产零责任变乱。

设备保险上，公司扎实发展春季设备大查抄大整治专项行动，组织工务、机辆等专业部门对管内线路、桥梁、路口、机车等全品类行车设备发展拉网式排查，成立隐患台账尝试销号治理。成立设备全性命周期管养机造，将责任细化到每个班组、每公里线路、每台机车，针对一季杜钻雪、寒潮等恶劣气象加密巡视频次。同时对照《预防路表相撞安全措施》发展路口设备专项整治，全面建复更换缺损设备，算帐瞭望阻碍，全方位筑牢路表安全设备防线。

党建领航赋能 奋楫争先再启新程

登封公司始终对峙把党的建设融入出产经营全过程、各环节，以高质量党建引领高质量发展，切实把党的政治优势、组织优势转化为企业发展的壮大动能。

一季度，公司各级党组织充分阐扬战斗碉堡作用，在市场攻坚、安全保通、设备整治等急难险重工作中，设立党员示范岗、划分党员责任区、组建党员突击队，党员干部带头冲在前、干在先，亮身份、作表率、当前锋，形成了“党员带头干、人民比着干”的活泼局面。

目前，登封铁路货运经营、安全出产、设备治理各项工作均按既定打算有序推动。下一步，公司将持续锚定整年指标工作不颠簸，牢牢把握集团“抓经营、重鼎新、提效益”工作主线，以更大力度深入市场启发、精益经营治理、筑牢安全防线、强化设备保险，组织整个干部职工鼓足劲头、开足马力，向着年度指标全速进发，全力把“规划图”造成“实景图”，为集团高质量发展持续贡献登铁力量。