春启新程，实干争先
。一季度以来，集团高低坚定贯彻省委、省当局决策部署，锚定“抓经营、重鼎新、提效益”，以高昂的奋进姿势，全力鼎新攻坚、经营创效，激活发展新动能
。从市场启发的前沿阵地，到项目建设的火热现
；从鼎新创新的突破关口，到风险防控的坚实防线，整个干部职工锐意进取、担任作为，用实干实绩书写了开局争先的杰出答卷
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实干攻坚超指标 奋勇争先开门红

2026年一季度，河南城际紧扣集团“抓经营、重鼎新、提效益”要求，锚定年度“1125”发展战术和一季度开门红硬性工作指标，聚焦铁路建设、客运运营、安全治理三大主业，以奋进姿势攻坚克难、真抓实干，一季度所有主题指标均超额实现，重点工作全数定期落地，顺利实现一季度高质量“开门红”，为整年发展奠定了坚实基础
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聚力项目攻坚 重点工程实现多点突破

公司始终对峙党建引领工程建设，把党旗插在项目一线，以党员干部为攻坚主力，紧盯投资指标与节点工作双线发力，主题建设指标全线超额兑现，重点项目接连获得突破
。主题建设工作圆满超额实现
。一季度，焦洛平高铁年度累计实现投资12亿元，实现率达120%；大临工程建设、邙山隧路始发井底板施工、黄河桥水中墩围堰施工3项硬性节点工作，全数定期保质实现，以超预期的建设进度兑现了开门红承诺
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焦洛平高铁项目建设全面起势
。1月13日，焦洛平高铁3-10标段第一次工地会议在洛阳顺利召开，标志该项目进入全面开工建设阶段
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2月4日，焦洛平高铁洛阳黄河公铁大桥主桥水中墩初次封底顺利实现，标志取大桥建设正式进入水下基础施工关键阶段，为汛期前承台施工实现、安全度汛奠定了坚实基础
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2月8日，焦洛平高铁全线首个陆续梁0号块实现浇筑，标志取该项目桥梁工程从下部结构施工转入梁部施工阶段，为后续桥梁工程高效推动奠定坚实基础
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3月7日，焦洛平高铁邙山隧路完玉成线首板二衬浇筑，标志取隧路工程由开挖支护转入结组成型施工阶段，为全线隧路施工设置标杆
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3月13日，洛阳黄河公铁大桥主桥第一个水中墩承台浇筑圆满实现，水下基础工程获得阶段性突破，为汛期前墩身出水筑牢根基
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3月30日，邙山隧路盾构始发井第一段底板浇筑实现，为盾构机组装调试及始挖掘进扫清阻碍，隧路建设迈入全新阶段
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南信合高铁前期工作压茬推动，接连获得关键突破
。1月5日至6日，项目建议书暨行业评审会顺利召开；3月16日，项目建议书获国度发展鼎新委正式批复；3月30日至4月1日，项目可行性钻研征询评估暨行业评审会顺利通过，标志取项目正式进入急剧执行阶段，为全线开工建设夯实了主题基础
。为保险项目高效推动，公司自动靠前服务，造订季度形象推动打算，两全协调文物勘探挖掘、涉路施工手续解决等关键工作，加强与铁路主管部门对接协调，为项目陆续施工、提速争先创造了全链条保险前提
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聚力运营提质 营收运量大幅提升

公司以党建赋能经营创效，把提升运营质效、扩大客运增收作为主题工作，深挖客流潜力、优化服务品质、拓展增收渠路，各项运营指标均超额实现打算指标，经交易绩实现稳重增长
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主题经营指标全面超额兑现
。一季度，公司经交易绩实现稳重增长，实现交易收入5.05亿元，为整年经营指标达成筑牢根基
。公司凝心聚力强运营、提运量、促增收，？⒅＝埂⒅；叱羌柿谐悼驮肆渴迪帧翱藕臁
。截至3月末，三条线路城际列车共发送搭客309.33万人次，同比增长47.2%；实现客票收入5784万元，同比增长43.5%
。其中，？叻⑺痛羁164.77万人次，同比增幅高达85.7%，成为客流增长“主力军”，助力集团控股铁路一季度实现日均客运量8.5万人次，同比增长16.6%
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运营服务与增收渠路双向发力
。公司持续优化运营服务，大力奉行智能动车组公交化开行，加密列车频次、缩短发车距离，春运及周末顶峰时段实现动车组全数上线，最大化开释运力；加快推动“公交化票务系统”刷新，全面上线支付宝、微信便捷支赋予刷码进出站职能，持续提升搭客出行履历，以优质服务不变客流根基盘
。实现濮阳东动车所扩能刷新，于2月26日正式开明运营，实现服务提质与经营增收双赢
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聚力治理强基 保险能力不休加强

公司以集团“治理规范年”建设为契机，以精密化治理为抓手，严守安全出产底线，美满企业治理系统，以治理提质赋能高质量发展，为一季度开门红圆满收官筑牢了坚实保险
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一季度，公司严守安全出产底线，全面落实开门红安全出产工作要求，推动安全治理系统落地见效
。全面落实双重预防机造，焦洛平高铁各施工单元累计辨识重大风险18项、较大风险48项，全数实现分级管控与公示奉告，安全风险不变可控；全面奉行安全穿透式治理，全线各标段划分57个治理网格，配齐专职安监人员并实现登记，通过信息化平台、视频监控、无人机巡检等伎俩实现多维监管，安全穿透式治理系统高效运行
。同时，扎实做好春运及全国两会期间安全不变工作，印发专项安全管控通知，成立停复工查抄工作辅导幼组，发展全覆盖督导查抄，关环整改安全隐患，实现了一季度安全出产零变乱，为项目建设和运营不变提供了坚实安全保险
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精密化治理与鼎新攻坚同步深入
。公司聚焦经营降本增效，一季度组织专项核查幼组深刻各站段，对备品备件存放、账物治理、领用亏损发展全口径核查，同步加快造订《公司备品备件治理法子》，明确全流程治理要求，构建“事前规范、事中管控、过后核查”全链条治理系统，通过盘活存量资产、优化资源配置，切实降低经营成本
。同时，纵深推动国企鼎新，全面订正《公司章程》，高尺度选配董事会专业委员会人员，优化班子结构，构建起权责清澈、运行高效的法人治理系统；精心组织召开年度工作会议，科学经营施杏装1125”发展战术，为公司整年高质量发展明确了蹊径、凝聚了共识
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乘势而上启新程，奋楫扬帆再启程
。一季度开门红的圆满收官，为公司整年高质量发展打下了坚实基础
。下一步，河南城际将锚定整年指标工作，持续攻坚重点项目建设、深入运营提质增效、筑牢安全出产防线，以实干破难题、以创新求突破，全力推动企业高质量发展再上新台阶
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