河南金年会集团2026年工作会议暨一届二次职工代表大会成功召开

颁布功夫：2026-02-09

起源：党群工作部

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会议现场

2月5日至8日，河南金年会集团成功召开2026年工作会议暨一届二次职工代表大会；嵋楦呔傧敖叫率逼谥泄厣缁嶂饕逅枷胛按笃旌，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会心灵以及中央经济工作会议心灵，锚定“两高四着力”，聚焦“1+2+4+N”指标工作系统，贯彻省委十一届十次全会部署，落实省两会心灵和全省推动新一年优良开局带头部署会工作铺排，系统总结2025年工作功效和“十四五”发展成就，铺排部署“十五五”规划思路和2026年指标工作，带头集团高低适应新局势、把握新机缘、应对新挑战，深入鼎新谋发展、乘势而上勇担任，全面开创河南金年会集团高质量发展新局面，为服务河南建设交通强省、奋力谱写中原大地推动中国式现代化新篇章作出新的更大贡献。省总工会党组成员、副主席刘雪峰出席会议并致辞，集团党委书记、董事长柳建民通报全邦交通运输工作会议心灵和省两会心灵并作《深入鼎新乘势而上全面开创金年会高质量发展新局面》讲话。

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柳建民出席会议并讲话

集团总经理孙伟良作《集团公司年度工作汇报》，党委副书记、工会主席魏俊峰作《集团工会年度工作汇报》，副总经理李景山作《集团公司年度财政工作汇报》，工会经审委掌管人作《集团工会年度经费使用情况汇报》，集团辅导班子成员出席会议。

会议指出

2025年是“十四五”规划收官、“十五五”谋篇布局之年。一年来，集团整个干部职工服膺使命、干字当头，在攻坚克难中劈波斩浪，在转型发展中勇立潮头，持续加强集团主题职能，提升集团主题竞争力，全面完玉成年指标工作。一是实现铁路建设运营工作，？羌侍返⒏橄呓ǔ赏ǔ，？羌侍啡吖嵬ㄔ擞；焦洛平高铁全面开工建设；高效推动平漯周高铁等6个在建项目，全力推动南信合高铁等5个重点前期铁路项目获得关键性进展；集团控股铁路线路客货运营均创汗青新高。二是推动高铁物流聚力提质，成功携手中国邮政发展常态合作，郑渝、郑青两条高铁快运线实现满载运行，高铁物流主题竞争力持续加强。三是综合开发和房地产稳步推动，首笔反哺资金到位，多个一级开发项目获得新进展，多个城市开发项目入选河南省“好屋子”。四是加快集聚产业势能，推动铁路设备造作、融资租赁、产业基金等联动发展，持续美满多元协同、多点支持的产业发展系统。集团资产总额、净资产、铁路投资、铁路交易收入等持续急剧增长，党的建设、国企鼎新、推广社会责任等持续走在前列，实现了“十四五”圆满收官。

会议指出

“十四五”时期，集团坚定扛起河南铁路建设主力军、国企鼎新排头兵和高质量发展先行官的庆幸使命，书写了不负时期的金年会答卷。

■以深入鼎新重组为契机实显炱茧更生，资产总额、净资产、年交易收入等关键指标大幅提升，综合实力和行业影响力持续维持在第一方阵。

■推动6个项目纳入国度规划，建成济郑高铁、菏兰高铁等5个重点项目，助力河南在全国率先建成米字形高铁网，形成以郑州为中心的“12345”高铁交通圈，推动高铁网向“多枢纽、网络化”发展。

■获得国内AAA信誉评级、惠誉国际评级A级，拓展多样化融资渠路，实现融资近千亿元，授信余额突破千亿元。其中，获批政策性开发性金融工具、签约超持久银团贷款，规模、期限、利率屡创我省新优。

■推动主辅业协同发展，高铁物流加快发展，成功启发引进中国邮政等常态客户资源，郑渝、郑青高铁货活动车组不变运营，全球初创“空高联运”运行模式。综合开发稳步推动，“铁路项目+综合开发”省级实操模式落地。新基建、数智能源等新兴产业迅速起步。

■执行人才强企工程，健全人才的“引育留用”机造，持续从驰名院校、头部企业引进专业、紧缺人才，强化用人导向，选派骨干人才赴上级单元、基层项目、村落振兴一线磨炼能力，铸造一流铁军行列，让宽大干部职工在我省铁路发展大潮中，展示志气才华，实现人生价值。

■积极推广社会责任，在助企纾困、疫情防控、抗洪救灾、村落振兴等工作中彰显国企担任，赢得社会宽泛赞美。

■对峙党建引领，深入“铁魂”党建工程，用实干诠释米字形高铁心灵，弘扬“四感四铁四特”心灵，打造“家文化”，涌现出一批先进单元和一批实干贡献的先进圭表。

会议强调

“十五五”时期是根基实现社会主义现代化夯实基础、全面发力的关键时期。要深刻把握现代化产业系统建设的主题要求、深刻把握消费型社会建设的趋向、深刻把握全国统一大市场的机缘、深刻把握人为智能主导的数字化跃迁、深刻把握多极化格局下的高水平对表盛开、深刻把握推动人的全面发展的理想。自动拥抱技术刷新海潮，推动数字化转型与产业升级深度融合。加快集团战术升级，不休优化高铁网络布局，使高铁成为高品质生涯的载体。加快产业价值重构，形成相互支持、相互赋能的生态系统。

2026年是“十五五”的开局之年，也是集团转型发展的关键之年。要深刻贯彻省委、省当局和省当局国资委各项部署，锚定整年指标工作，进一步凝聚共识、明确方向、尽锐出战，确保“十五五”开好局、起好步，在推动中国式现代化建设中彰显国企担任。

一、聚焦主责主业优化河南铁路网络系统

要以人民人民出行方便和服务全省经济社会发展为导向，加快推动我省高铁由米字形向“多枢纽、网络化”发展。聚焦我省重大铁路项目建设，加快推动平漯周、焦洛平、郑州南站等高铁项目，开工建设南信合高铁、京港高铁攀枝花至黄冈段，建成雄商高铁河南段，为全国、全省人民的出行打造快捷、舒服、泛在的高铁网。紧盯国度“十五五”铁路规划及我省有关铁路规划，安身贯通大通路、建壮大枢纽，有序推动重点高铁项目前期工作，积极争取将更多服务发展大局的铁路项目纳入国度规划，持续美满路网布局。深入“四网融合”，助力中原城市群一体化和郑州都市圈同城化发展。

二、抢抓战术机缘构建以铁路为主题的多式联运系统

要以高铁货运与普铁货运为切入点，系统构建“公转铁”“铁转水”“铁转空”多式联运系统。抓住重要机缘，推动周口、淮滨疏港铁路建成投用，并推动漯河港专用线等专用铁路早日开工。要聚焦高铁物流发展，加快推动枢纽职能落地与能级提升。通过深入与行业领军企业的战术合作，强化货源组织与品类拓展，优化运力资源配置。加快数字信息平台建设，以科技赋能物流全流程服务升级。两全推动基础设施的适配性刷新与系统性衔接，持续美满多式联运网络，着力构建集约高效、智慧联动的现代集疏运系统。

三、强化价值创造推动产业结构调整和数字化转型

要构建以铁路为主题，兼具绿色低碳、数智赋能、经济效益凸起和服务职能壮大的高质量产业结构。要深耕铁路产业，拓展铁路建设及高低游产业链。要充分阐扬本钱优势，提升本钱市场运作能力，矫捷使用金融工具，优化现金流，打造新利润增长点。要提升综合服务能级，正视产业梯次造就，构建“主辅结合、相互支持”的产业生态系统。要推动数智赋能，落实“数智强省”要求，依附现有高铁城际路网利用场景，携手高校、科研院所共建创新结合体，经营重大专项，强化产学研协同，要做实企管、建管、运管平台系统，深刻施杏装人为智能+”行动，推进科技创新与产业创新深度融合。

四、加强业务协同稳妥推动综合开发业务发展

要对峙“一企一策”稳妥推动地皮出让，有序提升“铁路项目+综合开发”反哺水平。要强化市场意识和效益导向，创新多元盈利模式，因城施策深入企地合作，构建清澈可持续的开发关环。要紧抓“好屋子”发展机缘，从客户需要启程，加强与一流设计机构合作，优化户型、配套、绿色、科技、人文关切等产品力，打造精品项目，提升品牌价值与盈利能力。

五、强化风险防备化解筑牢高质量发展根基

要严守安全出产底线，对峙“人民至上、性命至上”，压实各级责任，常态化排查整治重点项目安全隐患。要严控资金债务风险，对峙稳重经营，保险资金链安全不变。要扛牢生态环保责任，强化施工扬尘、污水排放等重点环节治理，补齐环保设施短板。要守护行列不变大局，关注职工诉求，化解矛盾纠纷，夯实不变基础。要强化舆情治理，健全监测研判措置机造，防备化解重点领域舆情风险。通过全方位落实风险防控责任，确保集团在高质量发展中实现高水平安全。

六、严格治理规范构建高效协同的现代治理系统

2026年作为集团“治理规范年”，要强化治理质效，抓好造度宣贯与执行，持续查漏补缺，提升治理效力。要重塑管控系统，清澈界定母子公司治理天堑，推动业务板块整合，形成高低协同、运行高效的架构；集团机关要强化战术两全与服务支持职能，子公司要拓展经营视野，索求特色贸易模式，加强资源整合，提升经济效益。要优化查核机造，构建以价值创造为导向的查核系统，激励干部投身一线创新和重点工作。要提升科创水平，美满科研创新机造，建设各层级创新工作室，深入与高校、科研院所及国企的合作，推动形成可落地、可利用的创新成就。

会议强调，要深入理论武装，深刻进建贯彻习近平新时期中国特色社会主义思想，全面落实习近平总书记关于党的建设、国有企业鼎新发展、交通强国建设的重要论说和重要批示批示心灵，切实把思想和行动统一到党中央决策部署上来，进一步深入对“两个确立”决定性意思的意识，坚定做到“两个守护”。

要加强党的全面辅导，确保集团发展始终沿着正确方向前进。要强化政治建设，疏导党员干部自觉把工作融入集团及全省发展大局。要美满公司治理，当真落实重大问题前置钻研法式，健全公司治理造度，细化各治理主体权责清单，确保党的辅导贯通企业决策、执杏注监督全过程。

要对峙党管干部准则，打造政治过硬、能力高强的干部行列。要设置正确选人用人导向，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良性机造。要加强干部造就磨炼，造订针对性造就打算，提升干部专业能力和综合素质。要健全激励机造，强化重实绩、重实干、重任任的鲜明导向，充分引发人才创新创造活力。

要对峙大抓基层的鲜明导向，推动基层党组织全面进取、全面过硬。要健全基层组织系统，推动尺度化规范化建设，确保党的组织和工作全覆盖。要推动基层党建与出产经营深度融合，以高质量党建引领保险基层高效力治理和集团高质量发展。

要加强宣传疏导，造就特色企业文化，弘扬担任实干心灵。要严明纪律端正，持续加强纪律风格建设和党风廉政建设，营造风清气正的政治生态。要加强统战、群团和老干部工作，凝聚起推动集团高质量发展的壮大合力。

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董事会与经营层签定 2026 年经营指标责任书

会议期间，代表们当真分组审议并通过了《集团公司年度工作汇报》《集团工会年度工作汇报》《集团公司年度财政工作汇报》《集团工会年度经费使用情况汇报》等，一致以为各项汇报主题鲜明、内容详实、重点凸起，展示了在集团党委倔强辅导下，整个职工联结奋斗的发展功效。代表们暗示将坚定把思想和行动统一到会议心灵上来，以高度的政治自觉和行动自觉推动各项决策部署落地见效，为开创集团高质量发展新局面贡献智慧和力量。

会议宣读了集团2025年度获得上级赞美的名单，为集团年度先进集体、先进治理者、先进幼我颁奖。

集团表部董事、中层干部、高级经理级员工和部门员工代表在主会场参与会议，其他人员以视频会议大局在各分会场参会。